Wir unterstützen Sie durch moderne Beratung (Business Consulting 4.0) bei Ihren kurz- und mittelfristigen Vorhaben mit Wissen, Fähigkeiten und Ressourcen. Denn wir bringen das gesamte Digitalisierungs-Know-how mit und konzentrieren uns auf die nachhaltige Verbesserung Ihrer Wertschöpfung. Das bedeutet im Kontext Business Consulting 4.0, dass Sie effizient und transparent von der Business Idee bis zu den ersten operativen Erfolgen begleitet werden. Sie lernen durch uns moderne sowie erprobte Verfahren, Methoden und digitale Services kennen, die Sie schrittweise übernehmen und erfolgreich integrieren können.
Warum kommen Organisationen ohne externe Unterstützung nicht aus?
Einerseits benötigen die meisten Organisationen in neuen Bereichen wie Agile Coaching, Agile Leadership Management, DevOps oder Digitales Marketing profundes Know-how durch geschulte Expert:innen. Andererseits ist die Arbeitslast der Mitarbeiter:innen so hoch, dass diese die grundlegenden Aufgaben der Veränderung in angemessener Zeit nicht erledigen und vorantreiben können. Weiters gestaltet sich die digitale Transformation komplex, da die Organisation, die Skills der Mitarbeiter:innen, Applikationen, die IT-Infrastruktur sowie das Portfolio gleichermaßen von Veränderungen betroffen sind. Meist werden dadurch Veränderungsprojekte, die nur einen Bereich betreffen, wieder gestoppt oder erreichen nicht annähernd die gewünschten Ergebnisse. Der kulturelle Wandel, den eine digitale Transformation mit sich bringt, ist ebenfalls aus interner Sicht schwer zu verändern und benötigt externe Blickwinkel.
Wir begleiten unsere Kunden von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung und darüber hinaus.
Uns ist wichtig, Ihnen nicht nur die richtigen Spezialist:innen und Services zur Verfügung zu stellen, sondern auch zur richtigen Zeit. Weiters begleiten wir Sie von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung und darüber hinaus und können dabei die unterschiedlichsten Fachbereiche der digitalen Transformation abdecken. Wir arbeiten operativ auf allen Ebenen an der Erreichung Ihrer Ziele mit. Erstens lernen Menschen am meisten durch Imitation sowie Interaktion mit anderen und zweitens hilft es in der Übergangszeit, wenn Spezialist:innen im Team mitarbeiten, um das Ressourcenthema zu überbrücken. Wir schaffen Vertrauen durch unsere engagierte Mitarbeit an Ihrer Zieleerreichung.
Unsere Leistungen fokusieren sich auf folgende Schwerpunkte
- Agile & Lean Management:
Clever Commons berät und begleitet Unternehmen bei ihrer Business Transformation, Leadership Management sowie Kulturveränderung auf dem Weg in eine agile, lean sowie serviceorientierte Organisation. Dabei kommen unterschiedliche Methoden, Frameworks sowie Prozessmodelle zum Einsatz. Nicht für jedes Unternehmen ist jedes Modell & Prozessframework geeignet. Wir arbeiten mit Kunden an der Erreichung ihrer Ziele mit und erbringen dabei Leistungen, die über die klassische Organisationsberatung weit hinausreichen, zur Verfügung. Dabei profitieren Organisationen nicht nur vom Preis-/Leistungsverhältnis, sondern haben einen Partner, der sie bis zur Implementierung und darüber hinaus begleitet. - Portfolio & Produktentwicklung:
Clever Commons unterstützt Unternehmen bei der Produktentwicklung und der Umsetzung von digitalen Go2Market Aktivitäten. Wenn Unternehmen Prozesse, Organisation und Fähigkeiten in Richtung digitaler Transformation verändern, ohne das geeignete Portfolio, skalierbare Produkte und ohne die richtige Go2Market Strategie implementiert zu haben, bleibt der Erfolg oft aus. Grund dafür ist, dass Unternehmen in erster Linie die Einsparungen an Prozess- & Transaktionskosten und deren Automatisierung als Hauptgrund für digitale Transformation anführen. Wir legen mit dem Kunden den Fokus auf skalierbare Produkte und Services Richtung Endkunde und schaffen einen hohen Mehrwert im Bereich digitaler Transformation. - Softwareentwicklung:
Moderne IT Architektur, Softwareentwicklung sowie moderne Applikationen sind neben Organisationsentwicklung sowie Weiterbildung von Mitarbeiter:innen eine wesentliche Säule der digitalen Transformation. Deswegen kommt man um die Tatsache, in diesem Bereichen Kompetenzen aufzubauen, nicht herum. Clever Commons® definiert sich als Beratungsunternehmen, doch sehen wir einen großen Mehrwert für unsere Kunden, wenn wir Fähigkeiten in diesen Bereichen mitbringen. Das bedeutet, dass wir zum Beispiel beim Prototyping nicht nur beratend zur Seite stehen, sondern durch unsere technischen Fähigkeiten, Leistungen und Services im Interesse des Kunden an seiner Zielerreichung aktiv mitarbeiten.
Moderne und innovative Veränderungen brauchen moderne Beratungskompetenzen
Wir streben nach lebenslangem Lernen und versuchen unsere Beratung einer permanenten Entwicklung zu unterziehen, um laufend die neusten Themen an unserer Kund:innen weitergeben zu können. Mit Business Consulting 4.0 bringen wir folgende Kompetenzen in die Beratung mit ein:
Wenn Sie mehr über Clever Commons® und Ihre Chancen im Bereich digitaler Transformation wissen wollen, schreiben Sie uns eine kurze Nachricht!
